Conseil

 

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“Grâce à ARROW j'ai sauvé ma boîte.”

Popeye

  1 / Commerce

Votre stratégie commerciale ne colle plus aux attentes du marché.
Vos équipes peinent à prospecter ou vendre par téléphone.
Vos performances en prospection physique sont perfectibles.
Vous avez raté un référencement stratégique.

  2 / Recrutement et ressources humaines

Vous peinez à trouver de bons candidats.
Vous souhaitez déployer des méthodes originales et innovantes de recrutement.
Vos entretiens d’embauche ne convainquent pas vos candidats favoris.
Le lien entre les services de votre entreprise se rompt.

  3 / Management

Vous êtes confronté à un problème de management.
Vous souhaitez déployer des méthodes innovantes de management.
Vous souhaitez effectuer une restructuration.
Vous êtes confronté à des problèmes d’entente inter-générationnelle.

  4 / Gestion

Vous souhaitez affiner vos indicateurs financiers.
Vous souhaitez créer un tableau de bord.
Vous souhaitez exploiter vos données comptables pour prendre des décisions.
Vous souhaitez vous doter d’outils comptables et de gestion adaptés à votre activité.

   5 / Stratégie

Définition d’une stratégie de développement commercial.
Stratégie de l’innovation (méthodes océan bleu, lean, etc.).
Etude de marché.
Rédaction de business model et de business plan.

Le chef d’entreprise est comme un chef de cuisine : il doit détenir les recettes et avoir le “coup de main”. Ce “coup de main” s’acquiert en pratiquant. C’est pourquoi, nos prestations s’accompagnent d’un suivi composé de rappels et d’exercices, généralement pendant un an après notre intervention.

Nous avons développé des outils pédagogiques simples (cartes à jouer, jeux de rôles, QCM, vidéos de rappel) que nous vous mettrons à disposition pour que vos équipes entretiennent et perfectionnent leur nouvelles compétences après notre passage.

Méthodologie

Votre entreprise est unique.
Nous concevrons pour vous un accompagnement sur mesure en suivant notre cycle d’intervention.

   1 / Anamnèse

L’anamnèse correspond à la phase de découverte de votre activité, la description de votre problématique et de ses symptômes. Nous commençons par une découverte client au travers de questionnaire comprenant les antécédents, la découverte de la problématique les actions déjà entreprises. Nous passons ensuite à une phase de compréhension approfondie via des questionnaires du personnel, des entretiens individuels, de l’observation.

   2 / Diagnostic

Nous complétons, en option, notre analyse par un de nos audits :
• Audit sur terrain et auprès de vos équipes, en situation.
• Mission incognito : notre consultant se fait passer pour un candidat ou un client.
• Brainstorming : vos salariés ont toujours de très bonnes idées d’amélioration de votre entreprise mais n’osent pas les exprimer. Nous organisons leur consultation, le tri et la remontée d’information.
Puis nous vous fournissons un rapport dans lequel vous trouverez le bilan de nos investigations ainsi qu’une proposition d’intervention.

   3 / Traitement

• Intervention :
• Accompagnement de vos équipes.
• Formation.
• Coaching.

   4 / Suivi

Piqûres de rappel et exercices.

Nos atouts

   Prestation

sur mesure

La spécificité de nos prestation
nous force à concevoir des
solutions adaptées
à chaque contexte.

   Forte

flexibilité

Nous nous efforçons
de nous adapter aux
contraintes de nos clients

   Retour

d’expérience

A travers les parcours de
nos membres et de nos partenaires
nous garantissons un retour
d’expérience.